摘要：本文旨在探讨如何让代理记账公司高效运作，从人员管理、流程控制、技术支持、财务分析四个方面入手，为代理记账公司提供可行性建议。一、人员管理1、建立科学的人员激励机制代理记账公司的核心在于从业人员，要想提高公司的员工绩效，就需要建立科学的人员激励机制。除了普遍的薪资、奖金、福利等外部激励，还应提供职业晋升、培训学习、...